近日，耀客物联科技股份有限公司成功召开２０２５年半年度工作总结暨下半年工作计划会议。此次会议全面复盘公司各部门上半年目标达成情况，深度剖析当下机遇与挑战，系统规划下半年核心工作，为全力冲刺年度目标、推动公司高质量发展锚定方向。
研发创新：驱动产品升级，筑牢技术壁垒
研发中心上半年围绕核心能力建设精准发力，顺利完成新品３．０版本的初步迭代开发。这一成果标志着耀客物联在智慧实验室解决方案领域实现重大突破，新建成的智慧实验室展厅已投入展示与应用，直观呈现公司技术实力与产品优势。同时，研发流程优化成效显著，通过制定标准化研发规范，需求调研、设计评审等关键环节效率大幅提升，为产品快速迭代奠定坚实基础。
下半年，研发创新将持续加速。计划于８月底完成新品３．０的关键功能模块开发，并实现ＳＡＡＳ平台ＰＣ端上线，为用户提供更便捷、高效的服务体验。优化升级同步推进，重点突出核心ＡＩ算法及一站式解决方案能力，强化品牌技术形象。此外，研发部门将优化组织架构，实施分组管理，激发团队创新活力，提升协作效能与交付质量，为产品竞争力提升注入强劲动力。
运营支撑：提升管理效能，优化资源配置
行政综合部在上半年项目申报工作中表现亮眼，累计申报项目十余个，为公司业务发展争取到有力政策支持与资源倾斜。团队规模保持稳定，人才结构持续优化，为各业务部门提供坚实人力保障。
下半年，将继续积极作为。一方面，加大项目申报力度，争取更多政策红利；另一方面，着力优化成本结构，从办公资产采购、知识产权服务等多环节入手，实现降本增效。同时，加强员工专业技能培训，完善薪酬体系，充分调动员工积极性与创造力，为业务发展提供高质量的支撑保障。
市场拓展：深耕客户需求，加速项目落地
市场营销部上半年积极开拓市场，成绩斐然。新增客户１４２家，储备项目达１３０个，潜在金额超亿元，品牌影响力显著提升，公众号粉丝量大幅增长。尽管受项目周期及外部环境等因素影响，上半年销售业绩与预期目标存在一定差距，但产品预付率良好，客户复购率表现优异，为下半年市场拓展奠定良好基础。
下半年，市场销售体系将聚焦高价值项目转化与落地执行，全力冲刺年度销售目标。策略上，优化线上推广内容，增加线下互动活动，提升品牌曝光度与用户粘性；强化销售团队专业能力培训，完善激励机制，激发团队战斗力；依托在湖北区域的成功经验与良好口碑，向武汉高校、科研机构及医疗疾控单位等重点领域深度渗透，同时赋能经销商，推广“主产品＋解决方案"模式，提升公司在实验室安全管理全生命周期服务领域的品牌认知。
交付服务：精进项目管理，提升客户体验
项目交付中心上半年交付及时率达９０％，客户复购率稳定在４０％，供应链管理体系建设初见成效，为项目顺利交付提供有力保障。
下半年，交付服务将围绕提升客户价值持续优化。优化项目回访与巡检机制，及时了解客户需求与反馈，为客户提供更贴心、周到的服务；持续完善供应商评价与管理体系，确保原材料质量与供应稳定性；加强技术团队培训，提升项目方案质量与实施效率，进一步巩固市场口碑，增强客户忠诚度。
凝心聚力：共克时艰，冲刺全年目标
会议最后，公司管理层对各部门上半年努力与阶段性成果给予充分肯定，特别是研发创新、项目储备和部分管控指标取得显著进步。同时，也清醒指出当前面临的挑战，如销售目标达成压力、成本营收匹配度有待提高、流程规范需进一步完善、文化凝聚力需进一步增强等。
面对挑战，会议号召全体员工坚定信心，以昂扬斗志和务实作风投入下半年工作。各部门需紧密协作、形成合力，聚焦年度目标，精准发力、攻坚克难。耀客物联全体员工将携手共进，为实现全年经营目标全力冲刺，为公司未来发展积蓄更强劲动力，共创辉煌新篇章。
更新时间：2025-07-11 
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